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title: "Empresarios argentinos se meten en la minería: del litio al oro con apuestas millonarias"
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description: "Con el respaldo del RIGI y una mirada estratégica hacia el litio, el uranio y el oro, grupos nacionales comienzan a competir en un sector históricamente dominado por multinacionales. Ya hay inversiones activas en San Juan, Río Negro, Mendoza y la Patagonia."
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date_published: "2025-06-17T14:18:00-03:00"
date_modified: "2025-06-17T14:24:21-03:00"
tags:
  - "empresarios argentinos"
  - "Mineria"
author_name: "Aire Argentino Minero"
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category_name: "Actualidad"
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# Empresarios argentinos se meten en la minería: del litio al oro con apuestas millonarias

![cobre](/download/multimedia.normal.bbd78ea9c26cb550.bm9ybWFsLndlYnA=.webp)

*cobre*

En un escenario de precios internacionales aún favorables y con el impulso del nuevo **Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI)**, un grupo creciente de **empresarios argentinos** está desembarcando con fuerza en la minería, apostando por recursos estratégicos como el ***litio, el oro, la plata, el cobre y hasta el uranio**.*

Aunque el sector sigue liderado por capitales internacionales —por la alta inversión, el riesgo y el know-how técnico que requiere—, los capitales nacionales comienzan a ganar protagonismo. Se trata de conglomerados con músculo financiero, experiencia en otros sectores y una mirada de largo plazo. Hoy participan 62 proyectos activos en el país, de los cuales 32 son de litio, 18 de cobre y 5 de oro, con una demanda estimada de inversión total que ronda los U$S 33.300 millones.

Empresas como***IRSA, el Grupo Bemberg, Eurnekian, el Grupo Alberdi, Techint, Minas Argentinas*** y hasta la familia Braun, han empezado a posicionarse con fuerza en distintos segmentos del negocio.

***El Grupo Eurnekian*** adquirió el 80% del proyecto de uranio Ivana en Río Negro con una inversión de U$S 160 millones.  
***Minas Argentinas*** (Grupo Exxel) avanza en San Juan con U$S 1.000 millones para una nueva mina subterránea en Gualcamayo, que planea producir 120.000 onzas de oro anuales por 17 años.  
***IRSA y el Grupo Bemberg*** están asociados a proyectos auríferos en San Juan, Río Negro y la Patagonia, apalancados en financiamiento desde la Bolsa de Toronto.  
***El Grupo Alberdi***participa en el proyecto cuprífero San Jorge en Mendoza y explora Cerro Amarillo en Malargüe, en sociedad con la suiza Zonda Metals.  
***La familia Braun*** invirtió U$S 9 millones en Mogote Metals, controladora del proyecto Filo Sur en San Juan, parte del distrito mineral Vicuña.  
***Techint***, históricamente industrial y petrolero, anunció su ingreso al negocio del litio, un paso que podría anticipar un mayor involucramiento.  
**También las petroleras YPF, Pluspetrol y Pan American Energy**incursionaron en el litio, aunque su desarrollo se desaceleró por la baja de precios y el renovado foco en Vaca Muerta.

![04-mineria-678x381](/download/multimedia.normal.b0e0ec7ef2f19740.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

Para Nadav Rajzman, economista jefe de la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM), este giro del empresariado local es una señal de maduración del sector: "***El litio es más accesible porque requiere inversiones menores, de entre 600 y 900 millones de dólares, a diferencia del cobre, donde se necesitan entre 4.000 y 6.000 millones***", sostiene.  
Sin embargo, Rajzman remarca que el capital no lo es todo: "*El know-how es clave. Argentina no tiene una larga trayectoria minera. La experiencia operativa, la tolerancia al riesgo y el acceso a mercados financieros son barreras que todavía persisten*".

*La reciente aprobación del RIGI representa un punto de inflexión*: ofrece beneficios fiscales, aduaneros y cambiarios a grandes proyectos (más de U$S 200 millones), y busca recuperar la confianza tras incumplimientos previos a la Ley de Inversiones Mineras, como el cepo, las retenciones o las demoras en la devolución del IVA.

***Este nuevo régimen ya genera interés entre inversores locales y extranjeros***. No obstante, hay críticas sobre la exclusión de proyectos ya existentes, que no pueden aplicar al RIGI si se trata de mantenimiento o reposición de infraestructura. Esto podría generar una brecha de competitividad entre nuevas iniciativas y operaciones ya en curso.

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